Le journal de bord des dirigeants de très petites entreprises : gestion, finance, juridique, commercial et outils numériques.

Le journal

À propos du journal

Un journal de bord tenu par des personnes qui exercent le métier dont elles parlent. Voici ce que nous publions, comment nous le vérifions, et avec quoi nous travaillons.

Un journal de bord tenu par des personnes qui exercent le métier dont elles parlent. Voici ce que nous publions, comment nous le vérifions, et avec quoi nous travaillons.

Un journal de bord, pas un magazine

Le journal de bord des dirigeants de très petites entreprises, artisans et indépendants : chaque semaine, des articles pratiques sur la gestion, la finance, le juridique et le développement commercial, écrits par des praticiens qui tiennent eux-mêmes leurs comptes et leurs clients.

Le journal paraît depuis 2011. Il compte aujourd’hui 13 articles publiés dans 5 rubriques, signés par 5 personnes qui tiennent elles-mêmes leurs comptes, leurs clients et leur administratif.

Nous écrivons ce que nous aurions aimé lire plus tôt : des textes courts, datés, applicables le jour même, avec leurs limites. Une entreprise qui tient ses comptes et connaît ses clients est plus solide ; c’est cette conviction qui tient ce journal, rien d’autre.

À qui ce journal s’adresse

Dirigeants de très petites entreprises

Des conseils pratiques pour piloter leur activité au quotidien.

Artisans

Des articles sur la gestion, la facturation et les obligations légales.

Indépendants

Des méthodes pour fixer ses prix, prospecter et gérer sa trésorerie.

Créateurs d’entreprise

Des étapes claires pour se lancer et choisir son statut.

Comment nous travaillons

Étape 1

Écrit par des praticiens

Chaque article est rédigé par une personne qui exerce le métier. Pas de journaliste spécialisé sans pratique. Nous vérifions que l’auteur tient effectivement ses comptes, facture ses clients et gère son administratif au quotidien.

Étape 2

Vérification par les pairs

Avant publication, un autre dirigeant relit le texte. Il teste les conseils sur son propre cas. Si une recommandation ne tient pas, nous la corrigeons ou la retirons. Cette relecture est systématique.

Étape 3

Sources et limites

Nous citons les textes officiels quand c’est nécessaire, sans recopier. Nous indiquons toujours les limites : ce qui dépend du statut, du secteur ou de la situation. Nous ne promettons pas de résultat.

Étape 4

Mise à jour

Les articles sont datés. Si une règle change, nous modifions le texte et signalons la mise à jour en bas de page. Les lecteurs peuvent signaler une erreur ou une évolution via le formulaire de contact.

Ce que nous vérifions avant de publier

Utilité immédiate
Le lecteur doit pouvoir appliquer le conseil le jour même. Si ce n’est pas possible, nous reformulons ou changeons de sujet.
Clarté
Phrases courtes, vocabulaire précis, exemples concrets. Nous évitons le jargon quand un mot simple suffit.
Honnêteté
Nous indiquons les limites, les cas particuliers et les risques. Pas de promesse de résultat ni de solution miracle.
Expérience vécue
Chaque article s’appuie sur une situation réelle. Pas de théorie sans pratique, pas de conseil non testé.
Mise à jour
Les règles changent. Nous datons les articles et les corrigeons dès qu’une évolution est confirmée. Le lecteur doit pouvoir vérifier.

Nos sources

Les 4 familles de sources que nous utilisons, et à quoi elles servent.
Type de source Ce que nous en faisons
Textes officiels Vérifier les obligations fiscales et sociales.
Retours d’expérience Illustrer des situations concrètes vécues par des dirigeants.
Documentation professionnelle Fournir des repères sur les bonnes pratiques de gestion.
Données publiques Suivre l’évolution des seuils et des taux.

Un chiffre affiché dans nos pages vient d’un texte officiel, d’un calcul fait à partir de vos données ou d’une situation observée. Aucun chiffre n’est inventé, et chaque limite est indiquée dès qu’elle dépend du statut, du secteur ou de la situation.

Notre ligne éditoriale

Journal Entreprise est écrit par des dirigeants de très petites entreprises, des artisans et des indépendants. Nous tenons nous-mêmes nos comptes, nos clients et notre administratif. Nous connaissons les journées trop courtes, les devis à relancer et les déclarations qui tombent mal.

C’est pour cela que nous écrivons des articles pratiques, testés sur le terrain, sans jargon inutile. Nous ne prétendons pas donner des leçons. Nous partageons ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et les limites de chaque solution.

Chaque article est relu par un pair avant publication. Nous indiquons les sources, les mises à jour et les cas particuliers. Notre objectif n’est pas de faire du bruit, mais d’aider un dirigeant à prendre une décision ce mois-ci.

Nous croyons qu’une entreprise qui tient ses comptes et connaît ses clients est plus solide. Nous croyons aux petites structures, à l’artisanat, aux indépendants qui font vivre des territoires. Journal Entreprise est leur journal de bord : un rendez-vous hebdomadaire, concret, honnête et utile.

Le mot de la rédaction

Nous sommes un collectif de dirigeants de TPE, d’artisans et d’indépendants. Nous écrivons le soir, entre deux factures et une relance client. Nos articles ne sortent pas d’un service marketing : ils viennent de nos erreurs, de nos essais et de nos questions.

Nous les partageons parce que nous aurions aimé les lire plus tôt. Notre ligne est simple : pas de contenu générique, pas de chiffre inventé, pas de promesse de résultat. Nous citons nos sources quand elles existent, nous indiquons les limites et nous corrigeons quand nous nous trompons.

Chaque texte est relu par un pair qui exerce le même métier. Si un conseil ne tient pas sur le terrain, il ne sera pas publié. Nous ne vendons ni logiciel, ni formation, ni accompagnement.

Le site vit grâce à la lecture et aux échanges. Si un article vous aide, parlez-en autour de vous. Si vous voyez une erreur, écrivez-nous.

La rédaction.

Nos engagements

Indépendance

Nous n’avons pas d’actionnaire dans le secteur des logiciels, banques ou cabinets.

Transparence

Nous indiquons nos sources, nos limites et les mises à jour. Si nous nous trompons, nous corrigeons publiquement et signalons la correction.

Pratique avant tout

Chaque article doit répondre à une question que se pose un dirigeant. Nous refusons les sujets sans application concrète ou trop théoriques.

Respect du lecteur

Pas de contenu copié, pas de chiffre inventé, pas de promesse de résultat. Nous écrivons pour des personnes qui travaillent, pas pour les moteurs de recherche.

Les outils et services que nous utilisons au quotidien

Nous ne vendons ni logiciel, ni formation, ni accompagnement. Les noms ci-dessous sont ceux des outils et des références qui servent dans nos propres structures : faire tenir une comptabilité réglementée, recruter, héberger un site et former un dirigeant.

Chaque outil couvre un besoin précis de notre travail quotidien, et nous disons aussi ce qu’il ne sait pas faire. Aucun de ces noms n’est affiché pour son catalogue : ce sont nos repères de praticiens.

  • Ordre des experts-comptables

    Ordre des experts-comptables · Comptabilité réglementée

  • APEC

    APEC · Recrutement

  • Scaleway

    Scaleway · Cloud souverain

  • CNAM

    CNAM · Formation dirigeants

Les chiffres du journal

articles publiés

13

Un sujet pratique chaque semaine, relu par un pair avant publication.

Tous les articles

rubriques

5

Gestion & pilotage, Finance & fiscalité, Juridique & social, Développement commercial, Outils & numérique.

Les rubriques

signatures

5

Des praticiens qui tiennent eux-mêmes leurs comptes, leurs clients et leur administratif.

Les signatures

abonnés à la lettre du vendredi

4601

Une lettre courte chaque vendredi, désinscription en un clic.

La lettre du vendredi
Première parution
2011, soit 15 années de publication.
Note des lecteurs
4,7 sur 5, d’après 581 avis laissés sur les articles.
Rythme
Un sujet pratique paraît chaque semaine, relu par un pair avant publication.

Qui écrit

Les 5 signatures du journal sont des praticiens : expert-comptable, consultant en développement commercial, juriste en droit social, dirigeant de petite agence et responsable marketing digital. Chacune écrit dans les rubriques qu’elle pratique.

Voir l’équipe et la relecture par un pair

La rédaction

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Une question sur un article, un sujet que nous n’avons pas encore traité, une erreur à signaler : la rédaction lit les messages et répond.

  • 04 50 58 24 01 · Lu-Ve 09:00-18:00
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