Services
Ce que le journal met à votre disposition
Un journal de bord se juge à ce qu’il rend utilisable. Voici les rubriques, les formats et la fabrication d’un article, de l’idée jusqu’à la correction.
Ce que vous trouvez ici
13 articles publiés, 5 rubriques, 5 signatures : voilà ce que vous trouvez ici. Un sujet pratique paraît chaque semaine, relu par un pair avant publication, et chaque texte indique ce qu’il ne règle pas.
Le journal ne vend ni logiciel, ni formation, ni accompagnement. Ce qu’il met à disposition, c’est du temps gagné : une méthode, un calcul, une échéance, une question à poser à votre comptable.
Les 5 rubriques, une par une
3 articles
Gestion & pilotage
Tenir ses comptes, suivre sa trésorerie, savoir où l’on va. C’est le socle de tout le reste, et c’est ce qui saute en premier quand la journée déborde.
Ici, des méthodes de pilotage testées par des dirigeants de très petites structures : un tableur, dix minutes par jour, des chiffres qu’on comprend sans formation comptable.
Voir la rubrique3 articles
Finance & fiscalité
Prix, TVA, cotisations, seuils : la finance d’une TPE tient à quelques décisions bien prises, et se paie cher quand elles sont repoussées.
Nous détaillons les calculs, les échéances et les erreurs qui coûtent, avec des exemples chiffrés et les textes qui les fondent.
Voir la rubrique3 articles
Juridique & social
Un contrat mal cadré, une déclaration oubliée, un salarié embauché trop vite : le risque juridique arrive toujours par les détails.
Cette rubrique rend les obligations lisibles avant qu’elles ne deviennent un litige, sans jargon et sans se substituer à un professionnel.
Voir la rubrique2 articles
Développement commercial
Trouver des clients quand on est seul, sans budget publicitaire et sans aimer vendre : c’est la difficulté la plus partagée des indépendants.
Devis, relances, recommandation, négociation : nous racontons ce qui fonctionne sur le terrain, avec des délais et des taux observés.
Voir la rubrique2 articles
Outils & numérique
Un bon outil fait gagner des heures, un mauvais en fait perdre davantage. Le tri se fait sur la conformité, le suivi des paiements et la sauvegarde.
Nous testons les logiciels et les services avant d’en parler, et nous disons aussi ce qu’ils ne savent pas faire.
Voir la rubriqueLes formats
- L’article de fond
- Un sujet par semaine, traité au fond : ce qu’il faut faire, dans quel ordre, avec les montants, les délais et les cas où cela ne s’applique pas. C’est le format principal du journal, avec 13 textes publiés à ce jour.
- Le kit de lecture
- Chaque article s’ouvre avec une jauge de progression et le temps de lecture restant, pour savoir où l’on en est. La note des lecteurs est affichée en tête, et les repères du texte sont rassemblés sur le côté quand l’écran est assez large.
- La lettre du vendredi
- Une lettre courte : une obligation qui arrive, un chiffre à surveiller et l’article de la semaine. 4601 abonnés la reçoivent, et la désinscription se fait en un clic.
- Les comparatifs
- Quand deux options s’opposent, nous les mettons côte à côte, critère par critère (5 critères pour le dernier en date), en disant à chaque fois ce que chacune ne sait pas faire.
- Les retours d’expérience
- Des situations réelles, décrites avec le conseil qui en découle : 4 cas documentés, du menuisier avec deux salariés à la consultante qui approche du seuil de TVA.
Comment un sujet est choisi et vérifié
Ce qui décide qu’un sujet est retenu
- Utilité immédiate
- Le lecteur doit pouvoir appliquer le conseil le jour même. Si ce n’est pas possible, nous reformulons ou changeons de sujet.
- Clarté
- Phrases courtes, vocabulaire précis, exemples concrets. Nous évitons le jargon quand un mot simple suffit.
- Honnêteté
- Nous indiquons les limites, les cas particuliers et les risques. Pas de promesse de résultat ni de solution miracle.
- Expérience vécue
- Chaque article s’appuie sur une situation réelle. Pas de théorie sans pratique, pas de conseil non testé.
- Mise à jour
- Les règles changent. Nous datons les articles et les corrigeons dès qu’une évolution est confirmée. Le lecteur doit pouvoir vérifier.
Entre le choix et la publication
Écrit par des praticiens
Chaque article est rédigé par une personne qui exerce le métier. Pas de journaliste spécialisé sans pratique. Nous vérifions que l’auteur tient effectivement ses comptes, facture ses clients et gère son administratif au quotidien.
Vérification par les pairs
Avant publication, un autre dirigeant relit le texte. Il teste les conseils sur son propre cas. Si une recommandation ne tient pas, nous la corrigeons ou la retirons. Cette relecture est systématique.
Nos sources
| Type de source | Ce que nous en faisons |
|---|---|
| Textes officiels | Vérifier les obligations fiscales et sociales. |
| Retours d’expérience | Illustrer des situations concrètes vécues par des dirigeants. |
| Documentation professionnelle | Fournir des repères sur les bonnes pratiques de gestion. |
| Données publiques | Suivre l’évolution des seuils et des taux. |
Ce que nous ne publions pas
- Un sujet sans application concrète
- Si le lecteur ne peut rien en faire le jour même, le texte ne sort pas. Pas de théorie sans pratique, pas de sujet posé pour remplir une page.
- Un texte de complaisance
- Un article ne se justifie que par son utilité pour le lecteur. Aucun texte n’est publié parce qu’il arrange quelqu’un, à commencer par nous.
- Un chiffre inventé, une promesse de résultat
- Les chiffres viennent d’un texte officiel, d’un calcul ou d’une situation observée. Nous ne promettons jamais un gain, une économie ou un résultat.
- Un conseil non testé
- Une recommandation qui n’a pas tenu sur le terrain d’un pair n’est pas publiée. Si elle est fausse après coup, nous corrigeons et nous le signalons.
Une erreur repérée dans un article ? Signalez-la : c’est ainsi que les textes se corrigent.
Écrire à la rédaction
Une question sur un sujet publié, une erreur à signaler, un sujet à proposer : la page contact est le bon endroit, et c’est là que nous répondons. Pour une demande chiffrée, passez par la page devis.
